我剛進(jìn)公司時，所有人都當(dāng)我是空氣。1"周曉陽是吧？簡歷給我看看。
"人事張姐推了推眼鏡，接過我那薄得可憐的兩頁紙，眉頭立刻皺成了川字。"XX學(xué)院？
沒聽說過啊。我們公司一般只收985的..."我攥緊了背包帶，指節(jié)發(fā)白。
這是我投的第37份簡歷，也是唯一收到面試通知的一家。"專業(yè)倒是對口...行吧，
先試用三個月。"張姐把簡歷隨手扔進(jìn)抽屜，"丑話說前頭，通不過考核立刻走人。
"就這樣，我成了明遠(yuǎn)科技史上學(xué)歷最差的實習(xí)生。第一天晨會，
我就感受到了什么叫"降維打擊"。"這位是新來的周曉陽。"項目經(jīng)理陳鋒介紹得敷衍，
"小周，這是你的工位。"他指了指角落里堆滿雜物的桌子，旁邊就是垃圾桶。
會議室里坐著六個實習(xí)生，清一色海歸或985。我彎腰問好時，
聽見有人輕笑："三本也敢來這兒？""安靜！"陳鋒敲敲白板，"今天分配項目。
小林負(fù)責(zé)新零售系統(tǒng)，
蘇晴做AI客服模塊..."每個名字后面都跟著閃閃發(fā)光的學(xué)校名號。
最后他看向我："小周，你把技術(shù)部這三年的廢棄項目整理歸檔。"全場響起壓抑的笑聲。
這活連保潔阿姨都不愿接——全是發(fā)霉的紙質(zhì)文件，據(jù)說還有蟑螂安家。"謝謝陳經(jīng)理。
"我接過鑰匙，指甲掐進(jìn)掌心。我知道，在這些人眼里，我連當(dāng)競爭對手的資格都沒有。
檔案室在地下室，潮濕陰冷。堆積如山的文件盒上落滿灰塵，我打了半小時噴嚏才適應(yīng)。
公司十年來的失敗項目全在這里，像座巨大的墳?zāi)埂?反正也沒人指望我。
"我自嘲地翻開第一個盒子，
卻意外發(fā)現(xiàn)標(biāo)簽上寫著《社區(qū)生鮮配送系統(tǒng)-2018年試點失敗》。
這個標(biāo)題讓我心跳加速?，F(xiàn)在最火的不就是社區(qū)團購嗎？我急忙打開文件，
厚厚的數(shù)據(jù)分析報告上滿是批注："配送成本過高""用戶習(xí)慣未養(yǎng)成""建議終止"。
但翻到最后，我發(fā)現(xiàn)了寶藏——三年前的項目竟然覆蓋了現(xiàn)在所有頭部平臺的商業(yè)模式！
我顫抖著打開電腦，對比最新行業(yè)報告，
后背一陣陣發(fā)麻：當(dāng)初要是堅持下來...那天我加班到凌晨三點。走出大樓時，
保安老李嘟囔："又一個想表現(xiàn)的新人。"他不知道，我手里攥著改變命運的金鑰匙。
接下來兩周，我白天整理檔案，晚上分析數(shù)據(jù)。
漸漸拼湊出真相：當(dāng)年項目失敗不是模式問題，而是時機不對。
現(xiàn)在智能手機普及率比三年前高出40%，移動支付已成習(xí)慣，
連我老家縣城的大媽都會用拼多多。周五部門匯報時，我舉手提出想法："陳經(jīng)理，
我發(fā)現(xiàn)了...""小周，"陳鋒直接打斷，"你的任務(wù)是歸檔，不是胡思亂想。
"滿會議室的人都在憋笑，
我分明看見蘇晴在微信群里發(fā)了個"癩蛤蟆想吃天鵝肉"的表情包。那天夜里，
我在出租屋墻上貼滿分析圖表。凌晨四點，我做了個瘋狂的決定——越級上報。周一早晨，
我抱著連夜趕制的PPT守在電梯口。當(dāng)副總裁林志遠(yuǎn)出現(xiàn)時，我腿抖得像篩糠："林總，
關(guān)于公司三年前放棄的社區(qū)項目，我有重要發(fā)現(xiàn)！"他的特助立刻上前阻攔，
林總卻抬手制止："給你三分鐘。""現(xiàn)在市場估值證明我們當(dāng)初的方向完全正確！
"我點開第一張幻燈片，"這是美團優(yōu)選現(xiàn)在的運營數(shù)據(jù)，
和我們當(dāng)年的預(yù)測誤差不到5%..."電梯從1層到28層，
我語速飛快地展示了十二頁核心內(nèi)容。林總始終沒說話，直到電梯"叮"地打開，
他突然問："你叫什么名字？""周曉陽，實習(xí)生。""下午兩點，
帶著完整方案來我辦公室。"我沒想到，命運在此時埋下了更大的伏筆。中午食堂里，
陳鋒怒氣沖沖摔下餐盤："誰允許你直接找林總的？公司有流程！"他壓低聲音，
"外資正在談收購這個廢棄項目，你差點壞了大事！"這句話讓我如墜冰窟。
原來公司早就知道項目價值，只是準(zhǔn)備打包賣掉！下午我站在林總辦公室外，手心里全是汗。
門內(nèi)傳來激烈爭論："當(dāng)初評估失誤就該有人負(fù)責(zé)！
""現(xiàn)在重啟至少要八個月...""日本人的報價很合理..."我深吸一口氣敲門。
會議桌邊坐著七八個高管，陳鋒瞪我的眼神能殺人。林總示意我開始，我連接投影儀時，
發(fā)現(xiàn)手不抖了。"各位領(lǐng)導(dǎo)，我是唯一完整研究過所有失敗數(shù)據(jù)的人。"我點開最后一頁，
"這是競爭對手沒發(fā)現(xiàn)的致命弱點——"我展示了三年前試點小區(qū)的特殊人口結(jié)構(gòu)，
"如果按這個模型擴張，半年內(nèi)就會資金鏈斷裂。"會議室鴉雀無聲。
林總突然笑了："陳經(jīng)理，你團隊里藏著個寶貝啊。"三天后，公司緊急叫停收購談判。
我被破格提拔為"新零售戰(zhàn)略組"負(fù)責(zé)人，直屬林總管轄。人事調(diào)令下來那天，
陳鋒桌上的咖啡杯碎了好幾個?，F(xiàn)在我的工位在28層落地窗邊。上周公司年會上，
林總舉杯時說："有些價值，只有不被既定框架束縛的人才能看見。"全場目光投向我時，
蘇晴正在幫我續(xù)咖啡。哦對了，你們關(guān)心的結(jié)局？那個外資收購方后來成了我們的合作伙伴，
而我作為項目對接人，上個月剛收到股權(quán)激勵通知書。有時候，垃圾桶旁邊的位置，
反而能看清整個戰(zhàn)局。2回來后很多人私信問我怎么搞定高層，
今天就說點教科書上不會寫的暗黑兵法。升職第一天，我就領(lǐng)教了什么叫"光桿司令"。
行政部的小王把領(lǐng)用單推回來："周主管，您部門不在預(yù)算名單里。
"我盯著空蕩蕩的辦公室——連支筆都要自己買。原團隊的人集體請調(diào)，
陳鋒在走廊大聲說："跟個三本的有啥前途？"更絕的是下午的立項會。
我精心準(zhǔn)備的方案剛講到第三頁，財務(wù)總監(jiān)就摔了報表："要錢沒有！林總批的只是人頭費！
""我們可以先用測試服務(wù)器..."我試圖爭取。"那批機器早報廢了。
"技術(shù)部主管冷笑。"那至少給個產(chǎn)品經(jīng)理...""都在重要項目上。"陳鋒轉(zhuǎn)著鋼筆，
"要不從我這兒借個實習(xí)生？
"我知道他指的是蘇晴——上周還在朋友圈發(fā)我"小人得志"的那位。走出會議室時，
后背襯衫全濕透了。電梯里遇見林總，他似笑非笑："當(dāng)家做主的感覺如何？"那天晚上，
我在公司天臺喝光了人生第一罐啤酒。保安老李過來收瓶子，突然說："周主管，
聽說您在組團隊？"我苦笑："現(xiàn)在連保潔阿姨都看不上我。""我有個侄子，
前年校招進(jìn)來的，在測試部打雜。"老李壓低聲音，"那孩子會寫代碼，就是不愛說話。
"第二天，我工位上多了份簡歷：張浩，電子科大計算機系，績點3.8。
面試時他緊張得打翻水杯，但當(dāng)我問及服務(wù)器架構(gòu)，
他眼睛突然亮了："那堆'報廢'的IBM服務(wù)器，換塊主板就能用..."一周后，
牌軍"成型了：被排擠的測試工程師、客服部的數(shù)據(jù)分析師、還有兩個其他組不要的實習(xí)生。
行政部不給會議室，我們就在消防通道開站會。
最絕的是老李——他居然是公司最早那批IT工程師！"2008年金融危機后轉(zhuǎn)崗的。
"他調(diào)試服務(wù)器時手法熟練得嚇人。轉(zhuǎn)機出現(xiàn)在某個加班夜。我們翻出三年前的舊硬盤，
竟發(fā)現(xiàn)存著試點小區(qū)全部用戶數(shù)據(jù)！"這夠買棟樓了！"張浩興奮得結(jié)巴。突然，
走廊傳來腳步聲，我們迅速黑屏。陳鋒帶著個金發(fā)老外經(jīng)過，
我聽見"due diligence""acquisition"之類的詞。
第二天晨會，林總宣布外資代表要來聽進(jìn)度匯報。"正好檢驗下小周的團隊。
"他意味深長地看我一眼。陳鋒補充："艾倫先生特別關(guān)注數(shù)據(jù)安全性。
"我注意到他著重強調(diào)了"安全"二字。接下來三天像打仗。
我們發(fā)現(xiàn)三年前的用戶畫像有個致命盲點——只盯著家庭主婦，忽略了社區(qū)便利店老板。
張浩連夜改了算法模型，當(dāng)數(shù)據(jù)跑通時，老李突然指著屏幕："這數(shù)字不對！
"原來陳鋒給的舊數(shù)據(jù)被人為調(diào)低了復(fù)購率！我沖進(jìn)檔案室翻出原始記錄，手指沾滿灰塵。
蘇晴不知何時出現(xiàn)在門口："周主管...陳經(jīng)理讓我來'協(xié)助'您。
"她把協(xié)助二字咬得很重。匯報當(dāng)天，演示到關(guān)鍵圖表時，投影突然藍(lán)屏。艾倫皺眉起身，